Expertise en global supply chain management

  • agilso : expert en global supply chain management

  • agilso : expert en global supply chain management

  • agilso : expert en global supply chain management

Expertise en global supply chain management

agilso accompagne et soutient votre développement au travers de missions opérationnelles ou de conseils en Global Supply Chain Management.

agilso intervient dans des projets concrets, en respectant vos objectifs et en vous aidant à développer vos compétences en interne

 

Global Supply Chain Management : quels enjeux pour votre développement ?

Le Global Supply Chain Management vise à favoriser l’innovation, l’ouverture, la réactivité, la flexibilité....

En savoir plus

 

Pourquoi faire intervenir agilso ?

Valeur ajoutée, Solutions opérationnelles, Réactivité, Temps, Compétences, Sous-traitance, Chiffres d’Affaire, parce qu’avec agilso...

> En savoir plus

 

Comment agilso intervient ?

Expert des solutions transverses, agilso intervient en mode satellite de bout en bout, à moyen ou long terme, au rythme de un à plusieurs jours par semaine, sur site, en délocalisé, voir externalisé (home office)

> En savoir plus

L’expertise d’agilso

Partenaire du

une réelle expérience du management de transition opérationnel, de terrain du monde industriel,...

> En savoir plus

agilso propose des idées et des solutions sur mesure

Achats

  • Déléguez-nous vos achats, appels d’offres, négociations, tarifs, recherche de sous-traitants en mécanique et composants, en vous appuyant  sur notre réseau de fournisseurs et notre expertise technique ainsi que sur un système d’échanges d’informations sécurisé
  • Confiez-nous la gestion de vos projets de sourcing fournisseurs, de vos prototypes et pré-calculs de coûts industriels
  • Transmettez-nous l’analyse de vos factures, volumes, fournisseurs, révisions des conditions tarifaires, qualité, délais, litiges pour améliorer vos processus
  • Confiez nous l’analyse des voies de standardisation et de rationalisation de vos familles de produits
  • Déterminez avec nous les facteurs de progrès dans vos relations avec vos fournisseurs
  • Développez avec nous une démarche collaborative en interne ainsi qu’un accompagnement en décision et stratégie du «Make or Buy »

+ 60% du taux de satisfaction des livraisons clients

Pilotage, coordination opérationnelle d’un portefeuille achats de 800 millions €, rationalisation et organisation des activités de supply chain.

Achats, logistique transport, entreposage à fort contexte international et réglementaire de produits pharmaceutiques destinés au marché français. [Merck]

- 50% du tarif locatif

et des charges fiscales d’un bâtiment d’exploitation


80% des contrats fournisseurs

revus à 45 jours fin de mois  au lieu de 30 voire à facturation

En savoir plus

No result...

Gestion industrielle

  • Déléguez-nous le pilotage et l’optimisation de votre production, de vos ateliers, de vos stocks et profitez de solutions opérationnelles de validation de vos lead time
  • Faites-vous accompagner dans la définition, la coordination, la mise en place et l’évolution de votre système de gestion de production pour l’adapter aux  cycles de vie de vos produits et prestations ainsi que de leur environnement.

- 50% des coûts de revient

 Pilotage, coordination, étude de rationalisation technique et économique complété d’un transfert de production vers une filiale Européenne
[Acteur majeur de l'instrumentation]

Réduction de 900 à 0 anomalies des données informatique industrielles en 6 mois

Revues des données techniques du logiciel SAP, paramétrages, fonctionnalités des modules  PP (production planning), MM (material management)

Résolution de 100 % des anomalies de planification pour l’ensemble des unités autonome de production, site de fabrication de bien Industriel [Elba]

En savoir plus

No result...

Logistique

  • Transférez- nous le pilotage de vos approvisionnements, sur site ou en externalisé
  • Accordez-nous votre confiance pour vous accompagner opérationnellement dans la réduction de vos  taux de ruptures, disponibilité et taux de service client interne / externe
  • Laissez-nous vous accompagner sur la rationalisation des niveaux, fréquence de commandes, stocks, inventaires, délais,
  • Déléguez-nous la coordination, la gestion de votre transport et des obligations réglementaires qui y sont liées  

+ 50 % sur l’indicateur OTIF (On Time In Full)

+ 25% du CA en Pièce de rechange

sur  6 mois

Intervention organisationnelle, coordination logistique d’un département achats, approvisionnements en mécanique et conception de machines de conditionnement

Processus, méthodes de travail collaboratif, indicateurs, développement des relations internes/externes, taux de service [Cermex]

En savoir plus

No result...

Supply chain

  • Confiez- nous la gestion, le pilotage de votre ou vos activités, projets  depuis le besoin jusqu'à l'expédition et nous veillerons à déceler les facteurs du ratio coût-qualité-délais à respecter pour satisfaire vos clients
  • Déléguez-nous la mise en place de vos procédures de contrôle et d’évaluation (fournisseurs, acheminement des marchandises, aspect juridique des échanges internationaux coordination des processus) pour sécuriser l’atteinte de vos objectifs   

+ 90% Taux de service clients en 6 mois

Pilotage, optimisation de la performance d’une activité de moulage en équipement industriel automobile/trucks composé de 50 personnes.

Diagnostic, organisation, méthodes, gestion de production, planification, transports, développement  relations internes/externes. [Rototech Group]

+ 60% du taux de satisfaction des livraisons clients

et -50% de taux de rupture Sur 1 an

Pilotage, coordination opérationnelle d’un portefeuille achats de 800 millions d’euros, rationalisation et organisation  des activités Supply chain

Achats, logistique transport, entreposage à fort contexte international et réglementaire de produits pharmaceutique destinés au marché Français.
[Merck]

En savoir plus

No result...

Organisation

  • Déléguez-nous la gestion, la coordination, d’un site, la mise en place de nouveaux outils, moyens, études, transfert, et profitez de notre expertise pour faire monter votre organisation en compétences.
  • Nous agissons, réalisons les analyses études, chiffrages, planification, coordination, pilotage et déploiement nécessaires à tous niveaux  pour atteindre les objectifs visés (choix de l’équipe, compétences, accompagnement, outils, systèmes ...)

+20% du chiffre d’affaire

Création d’une gamme de capteur de température et d’un atelier de fabrication au sein d’un groupe leader de l’instrumentation

Personnalisation à la commande, études techniques, rationalisation des composants mécaniques, des coûts, délais, sourcing fournisseur... 
[Acteur majeur de l'instrumentation]

+20% de réactivité du service logistique

Refonte globale de l’organisation, des équipes et missions de la fonction associé aux différents ateliers autonome de production 

Gestion collaborative, traitement PDP et CBN  [Hamelin]

+30% du CA sur la seconde année

Gestion, pilotage et organisation de l’ensemble des activités d’un site de production de 120 personnes une période de 1 an 

Intégration de processus, migration de systèmes, données technique, accompagnement au changement [Pyro Control]

En savoir plus

No result...

© 2015 Designed by nexteo interactive